Komplexe Infrastukturprojekte

Wer mit dem Thema Projektmanagement vertraut ist, kennt die Risiken bei steigender Komplexität von Projekten. Gerade Infrastrukturprojekte sind hochkomplexe Bauvorhaben und eine Vielzahl an Beteiligten muss interdisziplinäre Leistungen erbringen, etwa im Tunnel-, Straßen und Spezialtiefbau, aber auch im Brückenbau oder der Verkehrstechnik. Damit ein Infrastrukturprojekt erfolgreich abgeschlossen werden kann, müssen alle Beteiligten, von der Behörde bis zur Bevölkerung, vom Planer über die Genehmigungsbehörden bis zum Subunternehmer, einen Konsens finden. Nur dann können Organisation, Planung, Genehmigung, Logistik und Management gut aufeinander abgestimmt arbeiten und Risiken für den Erfolg des Projekts minimiert werden.

ARNDT IDC konnte dank vielfältiger Erfahrung, technischer Kompetenz und dem durchgängigen ganzheitlichen Ansatz bereits bei vielen komplexen Infrastrukturprojekten erfolgreich die Steuerung von Teilaspekten übernehmen.

Wie ARNDT IDC Ihre Infrastrukturprojekte unterstützt

Ausgezeichnete, interne Expert*innen der Fachbereiche Verkehrs- und Raumplanung sowie Infrastrukturmanagement und Verkehrsingenieure mit hoher Fachkompetenz ermöglichen uns, die verschiedensten Ingenieursdisziplinen zu koordinieren und Ihnen Projektmanagement, Projektsteuerung und Beratung für komplexe Infrastrukturprojekte auf höchstem Niveau zu bieten.

  • Straßenverkehrsinfrastruktur
  • Eisenbahnprojekte
  • Städtische Verkehrsprojekte
  • Grenzüberschreitende Verkehrsprojekte
  • Flughäfen
  • Off-Shore Windparks
  • Höchstspannungsfreileitungen

Bei diesen Projekten unterstützen wir Sie in der Umsetzung, um Wirtschaftlichkeit, effiziente Ressourcenverwaltung, Optimierung von Planung und Ausführung sowie die Nutzenmaximierung für Projekt-Stakeholder zu gewährleisten.

Diese konkreten Leistungen bietet ARNDT IDC für Sie

Damit Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss kommt, können wir dafür folgendes leisten:

  • Steuerung aller erforderlichen Prozesse zur termin-, kosten- und qualitätsgerechten Abwicklung der Projekte nach den vereinbarten Zielen
  • Steuerung und Dokumentation der Abstimmungsprozesse zwischen unterschiedlichen Stakeholdern in verschiedenen Projektphasen
  • Umsetzung der unternehmerischen Grundsätze und Ziele des Kunden
  • Meilensteinplanung
  • Koordination von Terminplanung und Terminsteuerung
  • Berichtswesen und Dokumentation mit standardisierten Tools
  • Kostensteuerung
  • Risikomanagement

Anwendungsbeispiel: Genehmigungsmanagement

Für große Infrastrukturprojekte ist die erste große Hürde die Planfeststellung (ein in der Bundesrepublik Deutschland in den gesetzlich angeordneten Fällen durchzuführendes besonderes Genehmigungsverfahren über die Zulässigkeit raumbedeutsamer Vorhaben und Infrastrukturmaßnahmen).

Im Planfeststellungsverfahren, sowie bei anderen Genehmigungsverfahren, treffen die Interessen vieler verschiedener Stakeholder zusammen und sollen in den Genehmigungen mit ihren Konzentrationswirkungen geregelt und ausgeglichen werden. So kann es besonders bei Projekten von hohem öffentlichem Interesse zu unzähligen Einwendungen und gegebenenfalls in Folge massiven Verzögerungen kommen.

ARNDT IDC hat Erfahrungen bei einem der komplexesten Infrastrukturprojekte der letzten Jahre gesammelt. Die Fehmarnbeltquerung ist ein geplanter Tunnel unter dem Fehmarnbelt zwischen Dänemark und Deutschland. Aufgrund seiner Lage kam es im Planfeststellungsverfahren zu mehr als 20.000 Einwendungen unterschiedlichster Themengebiete. ARNDT IDC hat diesen Prozess erfolgreich gemanagt und abgewickelt.