ARNDT IDC Projektmanagement

Projekte mit einem gemeinsamen Ziel zeichnen sich durch das Zusammenspiel von Spezialist*innen aus unterschiedlichsten Bereichen aus und vor allem bei Infrastrukturprojekten trägt diese Symbiose wesentlich zum Erfolg bei. Dank umfassender Kompetenzen in verschiedenen Infrastruktur-Bereichen und der langjährigen Projektmanagement-Erfahrung aus interdisziplinären Großprojekten ist ARNDT IDC ein idealer Partner für komplexe Infrastrukturprojekte. Mit unserem Leitsatz „Einfach. Besser. Aus einer Hand“ bündeln wir alle Kompetenzen in einem umfassenden Projektmanagement-Leistungsangebot, um Ihnen eine optimale Unterstützung zu bieten. Die Qualität der Betreuung geht bei ARNDT IDC weit über einfache Beratung oder reine Planung hinaus. Wenn gewünscht, übernehmen wir auch für Sie das Ruder und damit die Projektsteuerung, um aktiv den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen.

Wie ARNDT IDC sich im Projektmanagement auf Ihre Anforderungen einstellt

Entsprechend Ihren Anforderungen können wir Teilbereiche Ihres Projektes steuern oder die Steuerung gesamtheitlich übernehmen und dabei als Ihr erweiterter Arm für Bauherrenfunktionen wirken. Unsere erfahrenen Projektmanager*innen werden für die Dauer des Projektes Teil Ihres Teams – entsprechend Ihren Anforderungen direkt vor Ort oder auch remote von unseren Standorten aus.

ARNDT IDC verfolgt stets einen ganzheitlichen Ansatz. Denn gerade für die erfolgreiche Abwicklung von Infrastrukturprojekten ist mehr erforderlich, als nur auf die Einhaltung von Kosten- und Terminvorgaben zu achten. Essenziell ist auch die Steuerung und Zusammenführung der technischen, rechtlichen und kaufmännischen Aspekte des Projektes, selbstverständlich unter Berücksichtigung der jeweiligen Bedingungen.

Wie ARNDT IDC Ihr Projekt von Anfang bis Ende begleiten kann

Wir bieten für Sie Projektmanagement und -steuerung in allen Phasen Ihrer Projekte. Angefangen bei der Erstellung von Studien und der Definition der Projektziele während der Projektentwicklung bis hin zum geordneten Projektabschluss.

Dabei übernehmen wir alle Aufgaben des klassischen Projektmanagements und/oder der Projektsteuerung, etwa in folgenden Bereichen:

  • Projektentwicklung
  • Angebotsmanagement bei komplexen Ausschreibungen (PPP/ÖPP, Projektfinanzierungen, Design-Built, etc.)
  • Genehmigungsmanagement
  • Planungskoordination
  • Schnittstellenmanagement und Projektsteuerung während der Ausführung
  • Inbetriebnahmemanagement

Die folgenden Leistungen können dabei von ARNDT IDC sowohl auf Seiten der öffentlichen Auftraggeber als auch der Bauwirtschaft übernommen werden:

  • Projektleitung (zB Wahrnehmung von Bauherrenpflichten von Projektstart bis Betriebsübergang)
  • Projektsteuerung
    • Projektorganisation und Prozessmanagement
    • Terminmanagement (Projektpläne, Maßnahmenlisten, Meilenstein- und Terminplanung)
    • Kostenmanagement & Projektcontrolling
  • Vertragsmanagement
  • Nachtragsmanagement – Technische Bewertung und Unterstützung bei der Bearbeitung von Claims und Änderungsanträgen
  • Unterstützung des Risikomanagements und Qualitätssicherung
  • Schnittstellenmanagement und Koordination der interdisziplinären Fachbereiche